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淄博市公共資源交易中心非經濟業務內控體系建設模式探索

實施內部控制,推進內控規范,是加強經費監管、強化廉政風險防控機制、預防風險隱患的重要舉措,是完善內部治理結構的必然要求。淄博市公共資源交易中心堅持“有控則強、無控則弱、失控則亂”的指導思想,把單位內控制度建設作為公共資源交易中心重點推進工作之一,對于提高公共資源交易中心綜合管理水平,規范財經秩序,建設服務型、節約型事業單位都具有重要意義。

淄博市公共資源交易中心設有相對獨立的業務受理區、評標區、開標區、辦公區等四大功能區,建有評標室、開標室、答疑室、電子監控室等多個功能室。采用物理、技術、流程“三重隔離”方式,集成安裝了音視頻監控、信息發布、電子評標、變聲對講、專家抽取等系統,設立電子門禁、指紋與身份證識別、自動安檢等設備,實現了全目標、全方位、全時段電子監控,整個交易場所與交易過程都在陽光透明的環境下進行。

淄博市公共資源交易中心按照電子化交易的要求,搭建了以“三庫三平臺”(綜合評標專家應用庫、中介機構資源庫、投標(交易)企業資源庫,公共服務平臺、項目交易平臺、監管分析平臺)為主要架構,融合建設工程、政府采購、土地和礦業權交易、產權交易等功能模塊,兼有銀行、數字證書、小額支付、專家抽取等功能接口的公共資源交易平臺,實現了統一信息公告、投標報名、招標文件下載、投標保證金收退、開標評標、中標公告等覆蓋全過程的網上交易。

淄博市公共資源交易中心秉承“公開公平公正,高效務實清廉”的服務理念,按照“政府主導、管辦分離、集中交易、規范運行、部門監管、行政監察”的要求,組織公共資源交易的實施,努力打造高效便民利民的“陽光交易平臺”。


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